AGIL? COACHING? ZAUBERFORMEL!

 AGIL? COACHING? ZAUBERFORMEL! 💥 - MontagsGedanke Nr.44

🔹 In agilen Strukturen, wie sie in modernen Unternehmen immer häufiger anzutreffen sind, arbeiten Menschen in Teams, die sich oft in wechselnden Konstellationen zusammensetzen. Diese Flexibilität und Anpassungsfähigkeit ist eine der zentralen Aspekte agiler Methoden, die es den Unternehmen ermöglichen, schnell auf Veränderungen zu reagieren.

🔹 Allerdings stellt die Zusammenarbeit in solchen dynamischen Teams auch eine Herausforderung dar, da nicht alle Menschen automatisch gleich gut miteinander harmonieren. Hier kommt individuelles Coaching ins Spiel, um die Teammitglieder dabei zu unterstützen, erfolgreich in ihren agilen Strukturen zu arbeiten.

🔺 Das individuelle Coaching bietet eine ideale Plattform für Reflexion und persönliches Wachstum. Es ermöglicht den Teammitgliedern, Schwierigkeiten in der Zusammenarbeit zu beleuchten und zu verstehen. Dabei können sie ihre eigenen Anteile an Konflikten oder Problemen erkennen, die in ihrer Interaktion mit anderen auftreten. Dies ist ein wichtiger Schritt, um die eigenen Verhaltensmuster und Kommunikationsstil zu hinterfragen.

🔺 Ein weiterer wichtiger Aspekt des individuellen Coachings besteht darin, blinde Flecken aufzudecken. Das sind Bereiche, in denen eine Person möglicherweise Schwierigkeiten hat, die sie jedoch selbst nicht erkennt. Ein Coach kann durch gezieltes Feedback und Fragen dazu beitragen, diese blinden Flecken aufzudecken und die betreffende Person dazu anregen, ihre Denkmuster und Verhaltensweisen zu überdenken.

🔺 Im Coachings werden somit neue Handlungsoptionen erarbeitet und aufgezeigt. Die Teammitglieder lernen, wie sie besser mit anderen zusammenarbeiten können, Konflikte lösen können und effektiver kommunizieren können. Mit diesen neuen Fähigkeiten und Erkenntnissen im Rucksack sind sie besser gerüstet, um Differenzen und Herausforderungen in ihren agilen Teams erfolgreich zu bewältigen. Dies trägt dazu bei, die Effizienz und Produktivität der Teams zu steigern und letztendlich den Erfolg des Unternehmens zu fördern.

🚀 Zusammenfassend lässt sich sagen, dass individuelles Coaching in agilen Strukturen eine wichtige Rolle spielt, um die Zusammenarbeit der Teammitglieder zu verbessern, Konflikte zu lösen und die Leistungsfähigkeit der Teams zu steigern. Es bietet eine Chance zur persönlichen Weiterentwicklung und zur Entwicklung effektiverer Arbeitsbeziehungen, was in der agilen Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung ist. Es ist wohl an der Zeit, in einem Coaching selber Erfahrungen zu sammeln und Erkenntnisse zu gewinnen. Herausforderungen in deinem Alltag gibt es mehr als genug… Im Coaching kannst du genau an solchen Fragestellungen arbeiten und neue Handlungsoptionen und Wege entdecken.

⁉️ Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen zum Thema Coaching in agilen Organisationen…

Coaching hier, Coaching da, Coaching überall.

 SO GEHT COACHING! 💥 - MontagsGedanke Nr.43

🔹Coaching hier, Coaching da, Coaching überall. Aber was bringt das eigentlich? Und vor allem, wie funktioniert professionelles Coaching?

🔺 Massgeblich bestimmt wird der Erfolg von Coaching-Situationen durch die personenzentrierte Haltung des Coach gegenüber der zu coachenden Person.

🔺 Ein zentrales Element der personenzentrierten Haltung ist die Empathie. Mit Empathie wird das einfühlsame Verstehen von Problemen, Bedeutungen, Gedanken, Wünschen und Bewertungen des Gegenübers verstanden.

🔺 Ebenso wichtig ist auch die Fähigkeit, das Verständnis gegenüber den Ratsuchenden zu kommunizieren.

🔺 Als Wertschätzung wird das anerkennende und bedingungslos positive Herantreten an eine Person mit ihren Schwierigkeiten und Eigenheiten bezeichnet.

🔺 Mit Kongruenz, einem weiteren zentralen Begriff im Coaching, ist die Fähigkeit gemeint, in der Coachingsituation authentisch und echt auftreten zu können. Dies wird dann erfüllt, wenn eine permanente kritische Reflexion eigener Vorurteile sowie situativ entstehender Gedanken und Gefühle, einschliesslich deren Benennung (falls dies für den Beratungsprozess von Relevanz ist) passiert. 

🔺 Das dialogzentrierte Vorgehen im Coachinggespräch ermöglicht es, durch die Analyse der Ausgangslage und durch die Bestimmung der persönlichen und beruflichen Ziele, in einen Veränderungsprozess einzusteigen.

🚀 Alles klar? Zu theoretisch? Dann ist es wohl an der Zeit, in einem Coaching selber Erfahrungen zu sammeln. Herausforderungen in deinem Alltag gibt es mehr als genug… Im Coaching kannst du genau an solchen Fragestellungen arbeiten und neue Erkenntnisse und Wege entdecken.

⁉️ Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen zum Thema Coaching…

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Wunderpunkt Martin Wolfer

Dauerbrenner im Leadership

 Dauerbrenner Leadership! 💥 - MontagsGedanke Nr.42

🔹 Im Coaching mit Personen in Führungsfunktionen begegnen mir immer wieder ähnliche Fragestellungen. In einer ungeordneten Sammlung habe ich diese Themen zusammengefasst. Entstanden sind neun Dauerbrenner-Themen, die Führungskräfte besonders beschäftigen.

🔺 Abmachungen

Nicht eingehaltene Abmachungen, verpasste Termine und mangelnde Verbindlichkeit sind die Regel. Für jede Situation steht eine Ausrede bereit. Die Prioritäten der anderen sind nicht nachvollziehbar und schüren Misstrauen.

Volksmund: Alles faule Ausreden!

🔺 Hierarchie

Wenn es stressig oder unangenehm wird, werden die Themen nicht angegangen und gelöst. Verantwortungen werden nach oben oder an andere Stellen abgeschoben. Der Ruf nach klareren Zuständigkeiten wird laut.

Volksmund: Schuld ist immer ein anderer!

🔺 Haltung

Dinge die gelöst werden sollten werden in Grundsatzdiskussionen zerredet. So findet wenig Fortschritt und Entwicklung statt und es wird immer wieder über Gleiches gesprochen. „Alle wollen immer alles wissen“; diese Haltung erschwert den Perspektivenwechsel.

Volksmund: Wir drehen uns im Kreis!

🔺 Beiträge

Die unterschiedlichen Arbeitsstile werden vorschnell und undifferenziert beurteilt. Bei der Aufgabenverteilung wird diskret weggeschaut und über die eigene Belastung gejammert.

Volksmund: Die anderen sind alles faule Säcke!

🔺 Motivation

Theoretisch wissen alle, was gemacht werden müsste. Es erfolgen jedoch keine konkreten Schritte. Wird die Diskussion über die unterschiedlichen Motivationen nicht zugelassen, kann das Engagement im Widerstand enden.

Volksmund: Willst du bei anderen Feuer entfachen, brenne zuerst selbst!

🔺 Kommunikation

Meetings und Besprechungen sind der vermeintliche Gradmesser von Qualität und Transparenz. Themen werden mehrheitlich formell besprochen. Unausgesprochene Erwartungen behindern einen effizienten Austausch.

Volksmund: Alles wird traktandiert!

🔺 Veränderung

Immer wieder neue Anforderungen prägen den Alltag. Beschlüsse haben wenig Bestand und was gestern funktionierte, ändert sich heute bereits schon wieder.

Volksmund: Heute so, Morgen anders!

🔺 Wertschätzung

Wertschätzung geht schnell vergessen oder ist nicht zielführend. Fehlt diese, nehmen Gefühle von mangelnder Anerkennung zu. Alle fühlen sich ausgenutzt und schreien nach Wertschätzung.

Volksmund: Niemand sagt Danke!

🔺 Selbstführung

Die Sicht der Realität kann unterschiedlich sein. Das gegenseitige Interesse steht nicht im Vordergrund. Dadurch ist das Handeln des Gegenübers oft nicht nachvollziehbar. Unterschiedliche Fähigkeiten werden weder genutzt noch hinterfragt.

Volksmund: Wer nichts für andere tut, tut nichts für sich selbst!

🚀 Kommt Dir der eine oder andere Punkt bekannt vor. Hast Du in Deinem Alltag auch schon an einem solchen Stolperstein den grossen Zeh gestossen? Dann ist es vielleicht Zeit, in einem Coaching einen solchen Energiefresser loszuwerden… Im Coaching kannst du genau an solchen Fragestellungen arbeiten und neue Erkenntnisse und Wege entdecken.

⁉️ Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen zum Thema Dauerbrenner…

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Wunderpunkt Martin Wolfer

Erfolgspotential nutzen!

 Erfolgspotential nutzen! 💥 - MontagsGedanke Nr.41

🔹 Erfolgspotential im Arbeitsalltag - entdecken, nutzen, geniessen.

🔹 In deinem Führungsalltag verfolgst du anspruchsvolle Ziele und stellst dich täglich neuen Herausforderungen. Die Anforderungen an dich sind hoch und komplex. Nur wenn du in den auftretenden Situationen deine Stärken nutzt, stellt sich der Erfolg ein. Deine Agenda erlaubt es dir nicht, keine Prioritäten zu setzen und deine Energie ungezielt verpuffen zu lassen. Coaching unterstützt dich, dein Erfolgspotential auszuschöpfen und deine Stärken gezielt einzusetzen.

🔺 Komplexe Arbeitsumgebung: In vielen Führungspositionen sind die Anforderungen und Herausforderungen hoch und komplex. Führungskräfte müssen mit verschiedenen Aufgaben, Entscheidungen und Verantwortlichkeiten jonglieren. Ohne die gezielte Nutzung von Stärken kann es schwierig sein, in dieser komplexen Arbeitsumgebung erfolgreich zu sein.

🔺 Effizienz und Produktivität: Die Nutzung von Stärken ermöglicht es Führungskräften, ihre Arbeit effizienter und produktiver zu gestalten. Indem sie Aufgaben delegieren, die zu ihren Stärken passen, und ihre Zeit und Energie auf die Bereiche konzentrieren, in denen sie am besten sind, können sie mehr in kürzerer Zeit erreichen.

🔺 Prioritäten setzen: Es ist eine Notwendigkeit, Prioritäten zu setzen. Ohne die Fähigkeit, Prioritäten zu erkennen und sich auf die wichtigsten Aufgaben zu konzentrieren, kann die Energie und Zeit leicht verschwendet werden. Die gezielte Nutzung von Stärken hilft dabei, klarere Prioritäten zu setzen und sich auf das zu konzentrieren, was am meisten zum Erfolg beiträgt.

🔺 Erfolgspotenzial maximieren: Indem Führungskräfte ihre Stärken gezielt einsetzen, maximieren sie ihr Erfolgspotenzial. Sie können ihre Leistung steigern, bessere Ergebnisse erzielen und ihre Ziele schneller erreichen. Dies führt zu persönlichem und beruflichem Erfolg.

🔺 Unterstützung und Entwicklung: Coaching unterstützt und ermöglicht, das Erfolgspotenzial auszuschöpfen. Die Bedeutung von Coaching, Weiterbildung und Selbstreflexion ist hoch, um die eigenen Stärken besser zu verstehen und weiterzuentwickeln. Diese Unterstützung kann dazu beitragen, das Führungspotenzial weiter auszubauen.

🚀 Zusammenfassend lässt sich sagen, dass Erfolgspotential im Arbeitsalltag erschlossen wird, wenn ich meine Stärken in der Führungsarbeit vergrössere. In einer anspruchsvollen und komplexen Arbeitsumgebung ist es entscheidend, die eigenen Stärken zu erkennen und sie bewusst einzusetzen, um effizienter, produktiver und erfolgreicher zu sein. Dies trägt nicht nur zum individuellen Erfolg bei, sondern kann auch dazu beitragen, die Organisation oder das Team effektiver zu führen und zu lenken. Coaching unterstützt und fördert diesen Prozess.

⁉️ Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen zum Thema Erfolgspotential…

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Wunderpunkt Martin Wolfer

Selbstkenntnis lohnt sich!

 Selbstkenntnis lohnt sich! 💥 - MontagsGedanke #40

🔹 Eigene Stärken kennen lohnt sich. Immer!

🔹 Selbsterkenntnis ist wichtig, weil durch die Erkenntnis der eigenen Stärken sicherst du deinen Erfolg und legst den Grundstein zum Erreichen deiner Ziele. Erfolgreiche Führung heisst, die eigenen Stärken zu kennen und sich selber zu sein. Dadurch wird es dir ermöglicht, auch in anspruchsvollen Situationen konkret, effizient und zielgerichtet zu handeln.

🔺 Selbstkenntnis als Grundlage für persönliches Wachstum: Die Kenntnis der eigenen Stärken ermöglicht es einer Person, ihre Potenziale voll auszuschöpfen. Indem man sich bewusst ist, was man gut kann und was einem leicht fällt, kann man gezielt an diesen Stärken arbeiten und sie weiterentwickeln. Dies führt zu persönlichem Wachstum und stärkt das Selbstvertrauen.

🔺 Effektive Zielformulierung: Wenn man seine eigenen Stärken kennt, kann man realistischere und erreichbarere Ziele setzen. Dies liegt daran, dass man besser einschätzen kann, was man erreichen kann, basierend auf seinen Fähigkeiten und Stärken. Dadurch steigt die Wahrscheinlichkeit, dass man seine Ziele tatsächlich erreicht.

🔺 Erfolgreiche Führung: In Bezug auf Führungskräfte ist die Hypothese besonders relevant. Führungspersonen, die ihre eigenen Stärken und Schwächen gut kennen, sind in der Lage, Teams effektiver zu leiten. Sie können Aufgaben delegieren, die zu ihren Stärken passen, und Mitarbeitende in Bereichen einsetzen, in denen diese ihre Stärken am besten nutzen können. Dies führt zu einer insgesamt produktiveren und zufriedeneren Arbeitsumgebung.

🔺 Bessere Entscheidungsfindung: Selbstkenntnis, einschließlich der Kenntnis der eigenen Stärken, hilft auch bei der Entscheidungsfindung. Wenn man sich seiner Stärken bewusst ist, kann man Entscheidungen treffen, die auf diesen Stärken basieren. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit, dass die Entscheidungen erfolgreich sind und zu den angestrebten Ergebnissen führen.

🔺 Resilienz und Stressbewältigung: Selbstkenntnis kann auch dazu beitragen, Stress und Druck besser zu bewältigen. Wenn man seine Stärken kennt, kann man in stressigen Situationen auf diese Stärken zurückgreifen, um Herausforderungen zu meistern. Dies stärkt die Resilienz und ermöglicht es, auch in schwierigen Zeiten produktiv zu bleiben.

🚀 Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es offensichtlich ist, warum die eigene Stärken zu kennen bedeutsam ist. Selbstkenntnis, insbesondere die Kenntnis der eigenen Stärken, spielt eine entscheidende Rolle bei der persönlichen Entwicklung, der effektiven Führung und der erfolgreichen Zielerreichung. Menschen, die sich ihrer Stärken bewusst sind und diese gezielt einsetzen, sind in der Lage, ihr Potenzial voll auszuschöpfen und erfolgreich zu sein. Coaching unterstützt und fördert diesen Prozess.

⁉️ Ich bin gespannt auf eure Meinungen und Erfahrungen zum Thema Selbstkenntnis…