Das Dilemma und seine vielen Gesichter

Manchmal ist ein Dilemma gar kein echtes Dilemma – es scheint nur so. Man könnte einfach sagen: Triff eine Entscheidung – entweder a oder b. Doch wenn hinter dem Dilemma tiefere Fragen verborgen liegen, dann lohnt es sich, diese genauer zu betrachten. Genau darum ging es in unserer heutigen Mastermind-Session.
💭 Wir haben uns damit beschäftigt, wie sich ein scheinbar einfaches Problem in viele Varianten auflösen lässt, wenn wir es aus verschiedenen Blickwinkeln betrachten. Indem wir Perspektiven gewechselt und nach radikalen, freien Elementen gesucht haben, konnten wir neue Lösungsansätze entdecken. Denn oft sind es genau diese unerwarteten Ideen und Betrachtungen, die uns helfen, tiefere Einsichten zu gewinnen und komplexe Situationen zu verstehen.
Die Session war geprägt von Selbsterkenntnis, der Arbeit am Kern der Fragen und dem enormen Erfahrungsschatz, den die bunte Community des Impact Hub Zürich Hub mitbringt. Es zeigte sich einmal mehr, wie wertvoll es ist, mit Menschen zusammenzuarbeiten, die unterschiedliche Hintergründe und Denkweisen haben.

🔬 Aus psychologischer Sicht ist das Dilemma eine spezielle Form der Entscheidungssituation, die durch den Konflikt zwischen zwei gleichwertigen, aber sich widersprechenden Alternativen geprägt ist. Das Betrachten eines Dilemmas aus verschiedenen Perspektiven, also das sogenannte perspektivische Reframing, trägt dazu bei, neue Lösungswege zu erkennen. Anstatt sich auf die vermeintliche Notwendigkeit einer Wahl zwischen a oder b zu konzentrieren, ermöglicht das Refraiming den Blick auf eine Vielzahl von Möglichkeiten und Optionen, die vorher vielleicht nicht sichtbar waren. Dies erweitert den Entscheidungshorizont und erhöht die Chancen, eine nachhaltige Lösung zu finden.

🚀 Nächstes Mastermind gibt es am Mittwoch, 16. Oktober – sei dabei!

🧠 Was ist Mastermind?
Mastermind ist ein Format, bei dem eine Gruppe von Gleichgesinnten zusammenkommt, um an den Zielen, Herausforderungen oder Fragen eines Mitglieds zu arbeiten. In jeder Session steht ein Casegiver im Fokus, dessen Problem von der Gruppe aus verschiedenen Blickwinkeln betrachtet wird. Es geht darum, sich gegenseitig zu unterstützen, neue Perspektiven zu eröffnen und von der kollektiven Intelligenz der Gruppe zu profitieren. Die Mastermind-Sessions im Impact Hub Zürich bieten dir die Möglichkeit, deine Herausforderungen in einem sicheren und inspirierenden Umfeld anzugehen – gemeinsam mit einer engagierten und erfahrenen Community.

Ein Dilemma, das wir im Alltag oder bei schwierigen Entscheidungen erleben, ist mehr als nur eine simple Wahl zwischen zwei Optionen. Es offenbart oft tiefere innere Konflikte, Wertefragen und Unsicherheiten, die unser Denken und Handeln beeinflussen. Aus psychologischer und philosophischer Sicht bietet das Dilemma zahlreiche spannende Ansatzpunkte, um das menschliche Entscheidungsverhalten zu verstehen.

Ein Dilemma stellt uns vor die Herausforderung, zwischen zwei gleichermassen attraktiven oder unattraktiven Alternativen zu wählen. In der Psychologie wird dies als kognitive Dissonanz bezeichnet – ein Zustand innerer Spannung, der entsteht, wenn unsere Überzeugungen oder Wünsche im Widerspruch zu unseren Handlungen stehen. Menschen versuchen oft, diese Dissonanz zu verringern, indem sie entweder ihre Entscheidung anpassen oder ihre Perspektive auf die Situation ändern. Der Prozess der Entscheidungsfindung in einem Dilemma kann stressreich sein, weil wir die Konsequenzen unserer Wahl oft nur schwer abschätzen können. Doch gerade das Einnehmen von Perspektiven und das Zulassen unterschiedlicher Meinungen (wie in einer Mastermind-Session) kann helfen, die kognitive Flexibilität zu fördern und neue Lösungswege zu finden. Ein Dilemma bietet somit nicht nur Stress, sondern auch eine Chance für persönliches Wachstum und das Entdecken neuer Handlungsoptionen.

In der Philosophie wird das Dilemma oft als ethische oder existenzielle Herausforderung diskutiert. Hier stellt sich die Frage: Ist es moralisch vertretbar, eine Entscheidung zu treffen, die das geringere Übel bedeutet, auch wenn man aktiv Schaden verursacht? Solche ethischen Dilemmata zeigen, dass unsere Entscheidungen oft von komplexen, manchmal widersprüchlichen moralischen Werten geprägt sind.
Der Mensch ist stets mit der Last der Wahlfreiheit konfrontiert. Diese Freiheit zwingt uns, Verantwortung für unsere Entscheidungen zu übernehmen – doch gleichzeitig führt sie zu Unsicherheit und Angst, weil es keine objektive Richtlinie gibt, die uns den „richtigen“ Weg zeigt. Die Verantwortung für unsere Wahl liegt ganz bei uns, was die Last des Entscheidens verstärkt.

Im Coaching kann es sehr hilfreich sein, sowohl psychologische als auch philosophische Gedanken zu Dilemmata in Betracht zu ziehen. Auf der einen Seite wollen wir das Unbehagen lindern, das eine schwierige Entscheidung mit sich bringt, und Techniken wie perspektivisches Refraiming und kognitive Flexibilität einsetzen. Auf der anderen Seite können wir uns philosophisch fragen: Welche tiefere Bedeutung steckt hinter diesem Dilemma? Was sagt es über meine Werte, meine Identität und mein Verständnis von Moral und Freiheit aus?
Am Ende zeigt ein Dilemma, dass Entscheidungen nicht immer einfach sind. Doch sie bieten immer die Chance, über den unmittelbaren Kontext hinaus zu denken, unsere Perspektiven zu erweitern und letztlich als Mensch zu wachsen.