Entscheiden mit Freude und Überzeugung!
🌟 MontagsGedanke Nr. 114
🔹 Entscheiden. Immer wieder entscheiden. Kein Tag vergeht, ohne dass wir etwas entscheiden müssen. Manchmal sind es grosse, manchmal kleine Dinge (ist nicht immer einfacher!). Zuweilen entscheiden wir bewusst, in anderen Momenten fällt die Entscheidung unbewusst. Im Führungsalltag ist Entscheiden so zentral wie der Espresso in meinem Arbeitsalltag (heute schon den Dritten genossen…). Manchmal geht es leicht von der Hand, manchmal kostet es Überwindung. Klar ist: Wer führt, muss entscheiden. Und das braucht Intuition, Mut und manchmal auch die Bereitschaft, Fehler zu machen.
🔬 Die Entscheidungsfindung basiert auf einem komplexen Zusammenspiel von kognitiven Prozessen, Emotionen und Erfahrungen. Das Gehirn wägt bewusst und unbewusst Optionen ab, filtert Informationen und gleicht sie mit vergangenen Erlebnissen ab. Klar ist, dass Entscheidungen in unklaren Situationen besser gelingen, wenn man sowohl analytisches Denken als auch Intuition kombiniert (paradox, aber der Blackbox Entscheid kann im Führungsalltag bei gewissen Herausforderungen besonders hilfreich sein). Zudem steigt die Entscheidungsqualität, wenn Klarheit über die eigenen Werte und Ziele besteht.
💡 Im Coaching geht es darum, diese Fähigkeit zu stärken. Denn Entscheiden kann man lernen! Es geht nicht darum, die "perfekte" Entscheidung zu finden, sondern darum, mit Überzeugung und Freude zu einer Wahl zu stehen. Coaching hilft, Entscheidungsprozesse zu reflektieren, blinde Flecken zu erkennen und das Vertrauen in die eigene Intuition zu stärken. Und manchmal braucht es einfach den Mut, den ersten Schritt zu machen.
🔥 Welche Entscheidung steht bei dir gerade an? Gibt es eine Wahl, die du vor dir herschiebst? Oder eine, die dir schwerfällt? Manchmal hilft es, den eigenen Entscheidungsstil besser zu verstehen. Bist du eher Kopfmensch oder Bauchentscheider:in? Beides hat seine Stärken; die Kunst liegt darin, das Beste aus beiden Welten zu nutzen.
🚀 Diese Woche rät Wunderpunkt: Triff bewusst eine Entscheidung mit wenig Informationen; und dann sei stolz darauf! Keine endlosen Schleifen, kein Hadern. Entscheide und schau, was passiert. Denn oft ist nicht die Entscheidung selbst das Problem, sondern das Zögern davor.
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