Vom Helfen zum Befähigen

 MontagsGedanke #30: Vom Helfen zum Befähigen

"Unterstützung hat verschiedene Gesichter"

🔹 Der Satz "Unterstützung hat verschiedene Gesichter" drückt die Vielfalt und Komplexität des Helfens aus. Er bedeutet, dass es unterschiedliche Arten und Wege gibt, anderen Menschen beizustehen, und dass Unterstützung nicht immer einheitlich ist. Diese Idee führt dazu, dass das Konzept des Helfens immer mehr in Richtung des Befähigens entwickelt wird.

🔹 Traditionell wurde Hilfe oft als eine einseitige Beziehung betrachtet, bei der eine Person die Rolle des Helfers einnimmt und die andere Person die des Hilfsempfängers. Der Fokus lag darauf, dass der Helfende die Bedürfnisse und Probleme des Empfängers*in erkennt und Lösungen dafür anbietet. Diese Art der Unterstützung kann in vielen Situationen notwendig und wertvoll sein, insbesondere in akuten Notfällen oder bei Personen, die nicht in der Lage sind, selbst Hilfe zu suchen oder anzunehmen.

🔹 Jedoch gibt es auch eine andere Perspektive auf Unterstützung, bei der der Fokus darauf liegt, Menschen zu befähigen. Befähigung bedeutet, anderen die Werkzeuge, Ressourcen und Fähigkeiten zu geben, die sie benötigen, um ihre eigenen Bedürfnisse zu erkennen und ihre Probleme selbstständig zu lösen. Anstatt abhängig zu sein, werden Menschen dazu ermutigt, selbst Verantwortung zu übernehmen und ihre eigenen Entscheidungen zu treffen. Dieser Aspekt ist für Führungspersonen besonders wichtig!

🔹 Befähigung kann neben dem Leadership noch in verschiedenen anderen Bereichen angewendet werden, wie zum Beispiel in der Bildung, bei der beruflichen Entwicklung oder bei der Unterstützung von marginalisierten Gemeinschaften. Statt einfach Wissen zu vermitteln, geht es darum, Menschen dabei zu helfen, ihre eigenen Fähigkeiten zu erkennen und zu entwickeln, damit sie in der Lage sind, ihre Ziele zu erreichen. Es geht darum, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen, das Menschen dazu ermutigt, aus ihren eigenen Ressourcen und Stärken zu schöpfen.

🔹 Durch die Befähigung wird das Machtgefälle reduziert. Es geht nicht darum, die Kontrolle zu übernehmen, sondern darum, Menschen dabei zu unterstützen, ihre Autonomie und Selbstbestimmung zu stärken. Dieser Ansatz beruht auf der Annahme, dass jeder Mensch über Ressourcen und Potenziale verfügt und dass es darum geht, diese zu erkennen und zu fördern.

🔹 Indem Unterstützung zu Befähigung wird, können langfristigere und nachhaltigere Ergebnisse erzielt werden. Mitarbeitende entwickeln ein größeres Gefühl der Selbstwirksamkeit und sind eher in der Lage, zukünftige Herausforderungen eigenständig zu bewältigen. Gleichzeitig trägt dies zu einem ausgeglicheneren Teamgefühl bei, in der Chancengleichheit und Empowerment im Vordergrund stehen.

🔹 Insgesamt ist der Satz "Unterstützung hat verschiedene Gesichter" eine Erinnerung daran, dass es nicht nur eine einzige Art der Hilfe gibt. Indem wir Menschen befähigen, ihr eigenes Leben zu gestalten und ihre Potenziale zu entfalten, können wir eine bedeutungsvolle Veränderung in der Art und Weise bewirken, wie wir Unterstützung anbieten und wie wir soziale Probleme angehen. 

🔹 Die Verschiebung von reinem Helfen zu Befähigen ist ein Paradigmenwechsel in der Art und Weise, wie wir soziale Probleme angehen. Es erfordert einen respektvollen Umgang mit den individuellen Bedürfnissen und Fähigkeiten der Menschen und die Anerkennung ihrer Autonomie und Würde. Durch Befähigung wird Unterstützung zu einem kollaborativen Prozess, bei dem alle Beteiligten voneinander lernen und gemeinsam positive Veränderungen bewirken können.

🚀 Im Coaching ist es möglich, dank solchen Umdeutungen neue Ressourcen zu entdecken! Einige Hinweise für Führungskräfte lauten dementsprechend:

🔺Empowerment durch Wissensvermittlung

🔺Ressourcen zur Verfügung stellen

🔺Selbstvertrauen und Selbstreflexion fördern

🔺Partizipation und Mitbestimmung ermöglichen

🔺Netzwerke und soziale Unterstützung aufbauen

Das Leadership-Coaching bietet den Raum, diese Ansätze auszuprobieren und zu reflektieren. Neugierig geworden?

#wunderpunkt #coaching #WuPu #leadership #beratung #perspektive #selbstführung #selbstorganisation #resilienz #businesscoaching #potential #agilität #startup #innovation #ZHAW #impacthub #selbstmanagement #kommunikation #montagsgedanken

Wunderpunkt Martin Wolfer