Mehr Selbstführung

 MontagsGedanke heute: Mehr Selbstführung

Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0, unter diesem Titel hat das IAP eine Studie veröffentlicht. Über 600 Führungspersonen in der Schweiz wurden dabei zum Thema Lernen in der Arbeitswelt befragt. Die Führung ist durch die Digitalisierung im Wandel. Durch mehr Homeoffice ist diese Veränderung noch beschleunigt worden. Auf die Frage, inwiefern sich die Führung im digitalen Zeitalter verändert hat, war die häufigste Nennung die Selbstführung. Durch die räumliche Distanz, immer agilere Organisationen und partizipativere Führungsstile hat das Thema Selbstführung ungemein an Bedeutung gewonnen. Zwar wird mehr Autonomie als befreiend erlebt, gleichzeitig steigt aber auch die Herausforderung, sich selber gut zu managen. Deshalb lohnt sich Selbsterkenntnis! Denn durch die Erkenntnis der eigenen Stärken sicherst du deinen Erfolg und legst den Grundstein zum Erreichen deiner Ziele. Erfolgreiche Selbstführung heisst, die eigenen Stärken zu kennen und sich selber zu sein. Dadurch kannst du in anspruchsvollen Situationen konkret, effizient und zielgerichtet handeln. Coaching ist ein unterstützendes Angebot, um in der eigenen Selbstführung blinde Flecken zu erkennen und das vorhandene Potential optimal zu nutzen.

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Wunderpunkt Martin Wolfer

Mastermind@ImpactHub Session 4: Die Vertrauensfrage

 Mastermind@ImpactHub Session 4: Die Vertrauensfrage

Alle Stühle waren besetzt für die Mastermind Session #4. Rodrigo stellte dem Mastermind Team (Myrto, Chris, David, Martin) eine Fragestellung zur Verfügung (nochmals herzlichen Dank), in welcher es ebenfalls um Stühle gehen sollte. Warum ist die Schweiz ein schwieriger Markt, um hier Fuss zu fassen? Auch in dieser Session konnten wir aus ganz unterschiedlichen Perspektiven die Ausgangslage beleuchten. Ein relevanter Punkt schien die Vertrauensfrage zu sein. Wie gewinnen wir Menschen Vertrauen in ein Produkt, in eine Person, in eine Firma? Welche Aspekte gilt es zu beachten, um Vertrauen nachhaltig aufbauen zu können. Mit der Unterstützung des Publikums konnten wir am Ende viele Ideen, Ansatzpunkte und mögliche Strategien sammeln und dem Case-giver überreichen.

Das Interesse am Mastermind@ImpactHub wächst mit jeder Session. Neben zahlreichen neuen Gesichtern in der Runde durften wir auch Luzia Schuler vom Management des Impact Hub begrüssen. Und wie angekündigt war Thomas Dübendorfer (Präsident von SICTIC) als Special Guest bei uns anwesend. Allen die dabei waren herzlichen Dank für das Interesse. Und an alle die diese Session verpasst haben: am 16.12. gibt es die nächste Gelegenheit.

Dieses war die vierte Mastermind@ImpactHub Session vom vergangenen Freitag. Auf Grund der grossen Nachfrage gibt es dieses Jahr noch ein Zugabe! Am 16. Dezember um 16 Uhr im Impact Hub Zürich findet die fünfte und letzte Session in diesem Jahr statt. Auch dann werden wir eintauchen in eine spannende Fallbeschreibung aus dem harten Alltag eines Startups.

Das Mastermind Konzept am Impact Hub Zürich basiert auf dem berühmten Mastermind Konzept von Napoleon Hill, dem Autor von "Think and Grow Rich"! Die Fallbringer*in erhält von der Mastermind-Gruppe eine Vielfalt von unterschiedlichen Perspektiven. Die Stärke von Mastermind liegt in der ganz individuellen Betrachtungsweise der unterschiedlichen Coaches auf die gleiche Fragestellung. Erlebe die Stärke von Mastermind@ImpactHub selber, indem Du eine geschäftliche Herausforderung oder eine Frage im Arbeitsalltag zu einer der nächsten Veranstaltungen mitbringst. Oder komm als Zuschauer*in und profitiere von den Erfahrungen und Schilderungen anderer Startups. Die Sessions werden in Deutsch und Englisch angeboten.

Die Teilnahme ist für Impact Hub Zürich Mitglieder kostenlos; die Platzzahl ist jedoch beschränkt.

Du bist noch kein Mitglied am Impact Hub Zürich? Der Impact Hub ist eine Community von Macher*innen, die eine kollaborative Welt gestalten! Möchtest du also Teil eines lokalen und globalen Netzwerkes mit über 16’000 Mitgliedern werden? Dann melde dich als Mitglied an und fülle den online Vertrag aus um loszulegen! 

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Die richtigen Leute für das gemeinsame Ziel

 MontagsGedanke:

Die richtigen Leute für das gemeinsame Ziel

«Man muss die richtigen Leute versammeln, die gemeinsam auf das gleiche Ziel hinarbeiten.» Dieser Satz stammt aus einem Interview mit Chris Williams in der NZZ. Dabei ist es nicht ganz einfach, eben die passenden Menschen zusammenzubringen. Williams betont die Wichtigkeit der Unternehmensvision. Und ich stimme diesem Punkt definitiv zu. Doch das ist erst der Anfang (zugegeben, wenn am Anfang schon was fehlt, dann nützen auch alle weiteren Schritte nichts mehr). Um die Unternehmensvision sichtbar zu machen braucht es Persönlichkeiten, welche diese Botschaft im Unternehmen repräsentieren. Also Leadership und eine starke Kommunikation. Dabei genügt es nicht, mit viel Elan und gutem Willen möglichst effizient sein zu wollen. Leadership bedeutet vor allem auch Vorbild sein, bedeutet zu inspirieren und mit einer positiven Haltung das Beste bei allen Mitarbeitenden zu fördern. Dann lassen sich die Menschen begeistern und mitreissen. Ach und von wegen mitreissen, die Artikel von Chris Williams sind auf alle Fälle mitreissend.

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MontagsGedanken: Die Frage hinter der Frage

 Die Frage hinter der Frage

Wir hatten gerade eine spannende Mastermind Session hinter uns, sassen bei einem Bier im Cafe Auer & Co. Da sagte Chris: „das spannende an diesem Fall war die Frage hinter der Frage“. Die Frage hinter der Frage? Da hatte Chris was formuliert, was ich so nicht hätte benennen können. Aber es trifft den Nagel genau auf den Kopf. Im Coaching interessiert mich nicht nur die Frage, welche die Klient*in vordergründig beschäftigt. Diese Frage kann sie/er im Normalfall schnell beantworten. Mich interessiert, was hinter dieser ersten Frage steht. Wo der eigentliche wunde Punkt liegt. Und ich bin überzeugt, dass hier auch die wahre Fähigkeit und der Mehrwert unseres Jobs liegt. Nicht das Vordergründige zu packen, sich nicht zufrieden zu geben mit der ersten Hypothese. Sondern eine, zwei, drei Schichten tiefer zu gehen und die Frage hinter der Frage zu finden, die blinden Flecken aufzudecken, den wunden Punkt zu treffen. In diesem Sinne herzlichen Dank Chris für dieses Statement. Ich überzeugt, dass mich deine so präzise Feststellung noch viele, viele Jahre und ungezählte Coachings lang begleiten wird. Die Frage hinter der Frage!

Wunderpunkt - Coaching auf den Punkt.

Wunderpunkt ist Coaching für Führungskräfte und Privatpersonen. Stets mit dem Fokus, im Coaching neue Wege zu gehen und Lösungen für Problemstellungen zu entwickeln; mit Fragen auf den Punkt und wunderbaren Lösungen, die dich weiterbringen. Mit den „MontagsGedanken“ öffnet Wunderpunkt jeden Montag einen Spalt breit die Praxistüre und gibt spannende Einblicke in den Alltag des Coachings.

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Wunderpunkt Martin Wolfer

Für alle weiteren Infos besuche meine Homepage:

https://taplink.cc/wupu

Gelungener Wochenstart

 Gelungener Wochenstart

Was für ein Start in die Woche. Bei herrlichem Sonnenschein treffe ich heute Morgen bei meiner Kundin ein. Und ich werde sogleich mit einem Espresso empfangen. Besser geht es nicht. Im Coaching arbeiten wir dann an den spannenden Themen vergessen, verändern und vorantreiben. Habe ich schon einmal erwähnt, dass ich einen absoluten Traumberuf habe…?

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Hinfort mit dem Nebel

 Wunderpunkt Monats-Gutschein November 2022

Hinfort mit dem Nebel

Wenn im November der zähe Nebel immer dichter wird, lässt Wunderpunkt die wärmende Sonne scheinen…

Wer sich im November frisch für ein Coaching anmeldet, erhält ein Gratisticket auf den Uetliberg.

Online anmelden mit dem Betreff „Nebel hinfort“ unter wunderpunkt.business.site

Wunderpunkt - Coaching auf den Punkt.

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